2013年8月，亚马逊创始人贝索斯收购陷入泥潭中的华盛顿邮报，拉开了邮报数字化转型的序幕。

　　2014年7月，福布斯媒体公司将大部分股权卖给了香港财团，迈开了向一家全球性的传媒、品牌和科技公司转型之路。

　　2015年7月，金融时报集团被日经新闻收购，分析人士指出，这符合日经新闻全球化和数字增长战略的需要。

　　类似例子不断出现，伴随着近些年新媒体的高速发展，“传统媒体将被淘汰”的说法不绝于耳。世界范围内，各大传统媒体都成为瞩目的焦点，是一蹶不振任市场剥蚀，还是变革图新强劲“逆袭”？

　　日前，由人民日报社主办的2016“一带一路”媒体合作论坛在北京举行。各国媒体人汇聚一堂，分享融合转型之道，探讨破局革新之路。

　　一问

　　新媒体是传统媒体“终结者”吗？

　　数据勾勒出传统媒体的“落寞背影”和新媒体的蓬勃生机。艾瑞咨询发布的《2016年中国网络新媒体用户研究报告》显示，60.8%的新媒体用户将微信、微博等社交媒体作为近三个月中获取新闻资讯的主要方式，58.9%的用户将手机新闻客户端作为获取新闻资讯的主要方式。

　　“虽然新技术带来了媒体行业翻天覆地的变化，但最重要的仍然是准确、真实和公正。”金融时报亚洲区主编吉密欧·安德里尼直言。

　　巨变之中，世界各国传统媒体或是改革新闻生产方式，或是和新技术“强强联合”创造新格局。纽约时报全力开发电子订阅，与科技公司展开合作，一改连年亏损的局面；每日电讯报探索的“中央厨房”生产模式为人津津乐道。“内容为王”“媒体融合”“数字化转型”逐渐成为多方共识。

　　在许多资深传媒人看来，媒介融合是新媒体与传统媒体相互学习、相互推动、相互融合的过程。传统媒体应从新闻传播和媒体运营等多个角度进行深入思考和积极探索。

　　英国邮报网国际事务总经理詹姆斯·利弗认为，“当下的人们在不断分享信息。如果一条新闻没有被任何人分享，那么就称不上是‘新闻’。”他认为，媒体需要不断更新内容，才能够让读者每时每刻都能找到信息。

　　就大势而言，新媒体并不是“终结者”，更像是传统媒体转型升级的助力者。