内容摘要:在“大企业时代”发展背景下,按照适应国内外市场激烈竞争与央企内在瘦身健体的需求,有创新能力、有国际竞争力的“国家公司”极有可能出现。
关键词:规模化;发展;创新;大手笔;国资委
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今年以来,央企重组整合大戏不断上演。随着9月22日宝钢和武钢重组的传闻坐实,国资委直接管理的央企数量降至103家。不仅如此,国资委表示,仍有几组央企重组整合的案例还在酝酿中,预计央企总数在年底前有望减至100家以内。对此,不少业内人士认为,央企并购重组从侧面也反映了企业运营模式正不断成熟,能够促进企业后续战略层面更加理性,而非一味地追求企业规模的扩大。
央企今年战略重组不断 力争“1+1>2”效果

记者经过梳理发现,在宝钢与武钢重组之前,今年大型央企合并已经操作频频。7月11日,中国国旅集团有限公司整体并入中国港中旅集团公司;7月18日,中纺整体并入中粮,成为中粮全资子公司;8月22日,中建材集团与中材集团正式启动重组,组建中国建材集团有限公司。而在上半年,国资委就已经推动完成了中国远洋和中国海运、招商局和中国外运长航、中国五矿和中国中冶等多组企业战略重组。
由于中央企业大多仍分布在传统产业,主业不突出,行业分布过广、产业链条过长、资源分散、同质化经营、产业组织和产业带动作用不强等问题比较突出。对此,国姿委主任肖亚庆曾表示,推动央企开展产业重组、合作、整合,就是要通过强强联合、专业化整合、并购重组、创新驱动等手段,推动解决中央企业发展过程中存在的资源分散、重复建设等问题。
吉林大学中国国有经济研究中心教授王文成认为,此次国企改革正是秉承了“理直气壮地做强做优做大国有企业”的主导思想,提升重组后国企的活力、影响力、抗风险能力,提高重组后国企的创新能力和综合竞争力,力争达到“1+1大于2”的效果。







