内容摘要:整体上市或核心资产上市企业占竞争类国企产业集团总数三分之。近年来,已有30家市管企业近360亿元创新研发等费用视同于考核利润。
关键词:上海;改革;国资国企;国企;创新
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新华社上海8月2日电题:上海国资国企:“管”“放”之间促改革深化
新华社记者叶锋、胡振华
整体上市或核心资产上市企业占竞争类国企产业集团总数三分之二、对因客观因素未实现预期目标的改革创新实施“容错”、30家市属国企近360亿元创新研发等费用视同考核利润……
作为全国地方国资的“第一重镇”,上海以国资管理创新带动国企改革发展,管好国资、放活国企,加快国企创新转型,并着力在供给侧结构性改革中发挥带动作用。
今年上半年,上海地方国企实现营业收入14219.52亿元、利润总额1490.45亿元、上缴税金943.03亿元,增幅均超过全国国资委系统监管企业平均水平。
创新管:从管企业转向管资本
创新国资管理,从管企业转向管资本,是上海新一轮国资国企改革一条重要主线。
近50套主要生产装置平均开工率同比提高3.7个百分点、生产制造成本下降4.4亿元、安全生产事故数下降40%……华谊集团交出亮点颇多的半年报,与改革密不可分:上半年,华谊以上市公司双钱股份为平台,将旗下7家单位优质资产注入,实现了核心资产上市,并募集资金37亿元,有力助推降成本、强主业。
“华谊已成为一家真正的公众公司。”集团董事长刘训峰说。
尝到甜头的还有上海仪电。近年来,上海仪电投资并购一批民营企业,并设定业绩对赌条款,充分发挥经营团队的积极性。截至2015年底,集团合并报表范围内的混合所有制企业的资产和利润总额已分别占37.3%、56.4%。上海仪电董事长王强说,引资背后是引智、引各类技术、市场和团队,推动企业实现跨越式发展。
上海市政府副秘书长、市国资委主任金兴明介绍,下一步将以创新资本运作为突破,加快国有资本有序流动,将按一定权重,选择本市地方国有控股A股上市公司组成上海国企指数,设立“上海国企ETF基金”,鼓励投资者通过换购基金份额,实现股份流转。同时,还将筹建不良资产处置平台,用市场化手段加强余值管理。







