编者小注：本期文章来自全新改版亮相的《传媒评论》（原为《新闻实践》杂志）。《传媒评论》同步推出了聚合性媒体网站“传媒圈”，结合微信微博，与《梦工场观察》共同构成一个传媒业智库矩阵，组成一个线上线下平等、互动、多观点的交流平台。文章选自“传媒案例库”专栏，希望直击学界和业界详尽探究，叙述内幕，为大家提供一个鲜活实用的参考样板。

　　文_李文 BBC中文总监、香港浸会大学客座讲师

　　【案例概述】

　　核心阅读：以传统广播和电视起家的英国广播公司BBC，过去十多年来不断尝试创新，开拓了各种不同的新媒体平台，并已成为全球领先的全媒体传媒机构之一。BBC的全媒体发展之路，值得其他媒体同行借鉴。

　　【案例解剖】

　　BBC早期发展

　　BBC英国广播公司是世界著名的国际媒体机构之一，也是英国最大的公共媒体机构。

　　1922年，包括马可尼（Marconi）、英国通用电气（GEC）等在内的英国6家无线电制造商合资成立了BBC。不过当时其英文名称为British Broadcasting Company，后来在1927年确定其公共广播机构地位时，BBC才改名为British Broadcasting Corporation，并一直沿用至今。而BBC在经费资源上也主要依赖英国民众家庭每年缴纳的广播执照费以及后来的电视执照费，目前BBC大约70%的经费来自电视执照费。

　　1922年11月14日，BBC旗下的首个电台“2LO”从位于伦敦市中心马可尼大厦（Marconi House）以中波开始广播。随后不久，BBC其他电台也陆续开播，开启了BBC的电台广播时代。

　　1932年，BBC又开始进行电视广播的试播，并从1934年起正式推出电视广播服务。直到1955年，英国第二家电视台——独立电视台（ITV）启播之前，BBC是全英国唯一的一家电视台。

　　“双媒体”时代

　　在上个世纪三十年代，BBC就已经是一家“双媒体”机构，同时向英国国内受众提供电视及电台广播服务。随着BBC国际台在1932年成立，并开始对海外提供短波广播服务，BBC“双媒体”服务的版图又扩展到英国本土以外。

　　不过，当时BBC的两个媒体平台，即广播和电视，在内容制作和管理上基本上处于各自为政的状态。例如，在新闻内容方面，同时有两支彼此独立运作的新闻采编队伍分别负责电视新闻及电台新闻的制作，而且有各自的记者负责各自相关的新闻报道，彼此之间的资源共享相对较少。唯一例外的是一些新闻主播，他们当中一些人往往会声音两边走，在电视和电台广播两个平台上均会亮相。

　　至于驻外特派记者也各有分工，有的专门负责电视新闻报道，而有的则专门负责广播报道。