摘要：媒体融合时代，传统报业也在积极拥抱新技术、构建新平台，探索融媒时代的纸媒转型之路。萧山日报社构建形式多样的多元传播矩阵格局，打造开放、合作的扁平化运营平台，通过“中央厨房”式的采编流程再造，达到强化传播力和建立新的商业模式的目的，为全媒体融合发展探索出了一条新路。

　　关键词：媒体融合 全媒体 转型 中央厨房

　　促进传统媒体与新兴媒体融合发展，已写入“十三五”规划和政府工作报告，媒体融合上升为国家战略。随着技术创新与媒体生态变化，媒体融合加速推进，不断前行至深水区。纸媒式微，已是不争事实；纸媒转型，已是大势所趋。但纸媒转型、媒体融合，并非简单地把传统媒体的内容直接搬到网上，而是要以互联网思维和新闻传播规律来谋划布局，以新思路和新机制充分调动媒体内外各类资源，在新的传播格局中提升媒体的传播力和引导力。①传统媒体和新兴媒体必须融合，这已经成为媒体人的共识。传统报业也在积极拥抱新技术，构建新平台，探索融媒时代的纸媒转型之路。

　　萧山日报社在媒体融合与跨界发展的道路上向全媒体转型，加快媒体整合融合的步伐，在当前融媒时代背景下，赢得自己发展时间和空间的同时，也在努力探索一条具有可操作性的全媒体转型之路。

　　全媒体格局：从单一纸媒转向多元传播矩阵

　　传统媒体转型，依靠网站、客户端、微信公众号、微博账号等平台，提升内容的吸引力，还要根据互联网用户特征，从多维的用户关系角度，构建形式多样的多元传播矩阵格局，实现协同共振的效应。

　　萧山日报自2003年加盟杭州日报报业集团以来，加快了传统媒体的改革和新媒体建设。2004年底创建萧山网，打破单一纸媒格局；2006年初开展户外阅报栏服务，占领萧山区户外传媒市场；2009年创办萧山手机报，打造萧山第五媒体；2011年，萧山日报城市电视正式开播，同年开设萧山日报官方微博，开通萧山日报微信公众号；2013年底，“无线萧山”APP上线……自2011年正式实施全媒体工程以来，萧山日报社围绕“建媒体、强媒体、融媒体”的目标，实施从单一纸媒向全媒体、传统报业向现代文化传媒企业的战略转型。

　　目前，萧山日报社已经形成以纸质媒体、网络媒体、移动媒体、户外媒体、数字电视媒体、微媒体等“六大传媒”为主体，萧山日报、萧山网、手机报、移动终端App、官方微博、官方微信、城市电视、户外阅报栏、“萧山发布”（政务微博）等“九大端口”为发布平台的传媒产业群。

　　随着全媒体融合的深入，传统纸媒的读者数量保持稳定，新媒体用户大幅度增加。萧山网始终是本地的主流门户网站，日均点击量居本土所有网站之首，萧山日报官方微博用户数、微信公众号都实现突破。围绕湘湖成功创建国家5A景区推出的移动新媒体微秀作品《湘湖，我为你自豪》，阅读量超过40万；萧山手机报用户稳步提升，各分众手机报快速发展；“无线萧山”改版上线后在不到半年时间内用户数近4万；“萧山发布”政务微博用户量持续增长，辐射面迅速扩大；“以e动·全媒体”为阵地，推动了纸媒与新媒的有效互动与融合。

　　互联网时代的“全民阅读”，媒体内容与渠道平台，都在满足人们在各种应用场合完成资讯传递。由此，传统媒体与新媒体的默契配合，心态的放开让两者更加清晰地认识到彼此间的互相承载和相辅相成。