李东生魏雪的公益基金会通过深圳市民政局批准正式成立，这也是中国消费类电子行业第一家企业设立的公益基金会。2013年10月20日，由李东生魏雪的公益基金会与青基会共同设立，面向全国乡村教师的“TCL希望工程烛光奖”评选活动在北京正式启动。TCL公益基金会秘书长梁启春发表致辞。

　　梁启春在启动仪式的致辞中举出三件事情来表述做“烛光奖”的真正意义：

　　第一件是一个故事，这是云南普洱市某乡级小学的真实案例，这所小学教师的平均年龄是43.7岁，没有一个愿意长期留校任教的年轻教师。2012年，这所小学教师缺岗14名，但即便再放宽条件，最终也只招到1名体育老师，学生们怕她像以前的老师一样会走，上课时总是小心翼翼，不敢惹她生气，这件事当时有不少媒体以《云南乡村教师危机》为题做过报道。但事实上，就大家公益过程中的所见所闻，这种事情并非个案。“先生已老去，无人来任教”，这是很多乡村和偏远地区教育存在的普遍状况。

　　第二件事情，是一组数据。根据统计，在国家财政性教育投入指标上，目前世界平均水平为GDP的7%左右，发达国家能够达到9%，联合国科教文组织的呼吁则是应该达到6%，而我们在2012年才达到4%，连一些非洲穷国都比不上。与此同时，在占70%人口的农村，800多万乡村教师却要承担着6000多万学生的基础教育工作，《国家教育督导报告》显示，据中西部9个省区的学校数据统计，3万多所乡村小学班级与教师比平均仅为1：1.34，多个教学点仅为1：1，也就意味着，1个老师差不多要全权负责一个班级的教学任务，许多老师还要“身兼多职”，既教数学又教语文，既教音乐又教体育，生活艰苦待遇差的基础上，还要面临着巨大的身心双重压力。

　　第三件事则是我们当前浮躁的社会，对于那些坚守在乡村教育第一线的教师、或者愿意投身乡村教育的年轻人缺乏应有的认同和尊重。一个大学生毕业后进入大城市，会被认为有出息、有面子，一旦回到或者去到乡村，就会被认为没能力、没前途，长此以往让那些坚守乡村的教师也会挤破脑袋往城市里“挤”，“学校越来越小、学生越来越少、老师越来越老”也就成为常态。

　　梁启春表示仅仅是少数机构和组织的关注远远不够，所以李东生魏雪的公益基金会与青基会一起，推出“TCL希望工程烛光奖”，希望为此注入一份力量。一方面，我们希望通过激励金发放的形式，向那些坚守岗位、坚守师德的优秀乡村教师致敬，并提供基金的激励和教学技能培训；另一方面，我们也希望通过自己的实际行动，号召更多人、更多社会力量关注乡村教育、关注乡村教师，一起来改善乡村教育的现状。