士别三日，当刮目相看——似乎就在一夜之间，在很多人眼里已经行将就木的传统书店，突然重焕生机！今年世界读书日，实体书店一改往年的悲情戏码，基调明亮，旋律欢快，暖风劲吹，“卷土重来”“触底反弹”“迎来春天”等暖洋洋的词汇开始成为主旋律。

　　然而，如果把时光倒回到两年前，镜头里还是一幅“冷冷清清，凄凄惨惨戚戚”的景象：租金上涨、网购冲击、读者大量流失，有的黯然倒闭，有的颠沛流离，有识之士们或悲愤、哀叹，或摇旗呐喊，“保卫书店”的口号喊得此起彼伏，颇有些“壮怀激烈”的风采！

　　所以，从当年的穷途末路到如今的悄然复苏，到底发生了什么？我们又该怎么看？

　　首先，“书店”二字已被重新审视。借用《一代宗师》里的一句台词，书店存活于世，或起或落“都是时势使然”。当前，全民阅读渐成风气，而电商仍在跑马圈地，但对实体书店的影响似乎已经过了高点。越来越多人意识到，书店不只是一门生意，还是城市的文化地标，在一定程度上体现着城市的文明程度、彰显着城市的文化品位，不可或缺。另一方面，书店作为一种生活方式，也表现出了顽强的生命力——经历过电子阅读新鲜感的读者，对纸书阅读仍有可持续的热情；而从经营的角度看，更多人开始发觉书店有着电商所无法匹及的优势，其阅读体验、情怀和文化氛围依然无法被取代。

　　其次，改变“玩法”已成行业共识。稍加留心就会发现，目前存活的实体书店早已“改头换面”，它们已经不是熟悉的老面孔，而是变得更“花哨”、更复杂，不仅开咖啡馆、卖文化产品，还办讲座、搞签售、开交流会、办读者见面会……书店开始与五花八门的活动结合在一起，卖书也卖生活，文艺又有格调，或高大上或贴地气，在惨烈的竞争中抓住用户体验、用户需求等关键词，最终成为各自“地盘”上独特的风景。

　　所以，尼采怎么说来着：“但凡不能杀死你的，最终都会使你更强大。”曾经，书店为房租忧心忡忡；如今，它们成为商业地产的新宠。曾经，书店寒酸、窘迫，入不敷出；如今，它们被贴上“时尚”的标签，被争着“抬回来”，接受万千恩宠……书店，真的迎来了春天？

　　从现实来看，诚品书店在大陆的第二、三家店已经规划，无印良品的书店高调开张，南京的先锋书店继续增加分店，当当网也提出三年内开1000家实体书店的“宏伟蓝图”——越来越多书店重新回归大众视野，并且杀出漂亮的回马枪，而资本的强势进入也映射出了书店的未来和前景。

　　不过，冷静一下，这些“典型范例”无一例外都是大牌书店，它们本身就有品牌和用户积累，只是商场、超市等业态为吸引“流量”所打出的新牌——绝大部分中小书店仍不具备这样的优势和条件，而改变玩法所需要的头脑和“技术”它们也仍未见得精通。从外部环境来看，实体书店所面临的租金、电商冲击等传统问题依然“健在”，业内人士所寄予厚望的对网购予以限价等政策扶持仍未有时间表，因此，先别被实体书店的“盛世气象”所迷惑，前途光明道路曲折——扶持激励仍需添把火，而锤炼内功依然是最佳的选择。

　　（夏振彬）