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端正自己的“倾听”体态
2014年02月26日 10:23 来源:中国教育报2014-02-26 作者:钱忠友 字号

内容摘要:

关键词:教师;校长;沟通

作者简介:

  教师找校长交流沟通、交换看法,主动反映学校里出现的新情况新问题,发表自己的见解,提出合理化建议,表达改进管理的主张,是有利于学校发展的好事;教师遇到难题想寻求校长的支持和帮助,应该得到尊重和理解;教师对我们工作过程中出现的失误提出批评、指责,即使方法不当或言辞过激,也应该有其“一席之地”。校长要精心修炼倾听的体态艺术,巧妙发挥各种感官的优势和特点参与倾听。

  随着教育环境的不断优化,教师的主人翁意识逐渐增强,参与学校管理的积极性也日益提高。特别是近几年来,主动找我交换看法的教师越来越多。开始时自己感觉不太适应,认为他们是爱管闲事,给校长出难题、找麻烦,于是就出现了如下一组场景:

  镜头一:有位教师跟我交流制度修订方面的话题,当时我边批阅文件边“倾听”,听了老半天,听到最后一句:“校长您认为该怎么办?”我才恍然一愣,从批阅中回过神来,不知所云。这位教师走的时候很是茫然,脸上留下了一丝苦笑。

  镜头二:有位教师评高级职称没有通过,找我理论,我简要地做了解释说明,他还是不依不饶,论资摆功,拿张三比李四……我实在“没法”听,干脆上网检索起资料来。他见我不耐烦,情绪异常激动,心头一急哭鼻子走了。

  镜头三:有位教师向我反映某些教师时常在微机房、电子备课室上网聊天、炒股、玩游戏,还提出了整改办法。我听了以后认为“来者不善”,想搬弄是非,于是就板起面孔毫不客气地说:“我知道了,你走吧!”从此,这位教师没有再跟我交流过半句。

  其实,教师找校长交流沟通、交换看法,主动反映学校里出现的新情况新问题,发表自己的见解,提出合理化建议,表达改进管理的主张,是有利于学校发展的好事;教师遇到难题想寻求校长的支持和帮助,应该得到尊重和理解;教师对我们工作过程中出现的失误提出批评、指责,即使方法不当或言辞过激,也应该有其“一席之地”。我认为,校长要精心修炼倾听的体态艺术,巧妙发挥各种感官的优势和特点参与倾听。

  “耳”听:“洗耳”是倾听的准备,平时学校管理过程中的各种声音塞满了我们的双耳,不免产生一种厌听的烦躁心理,就好比耳朵里积满了灰尘形成耳垢一样,需要定期清理,真正用一双清而爽的耳朵去恭听教师的心声。“侧耳”是倾听的渴望,就是仔细全面地听,为思考分析寻找具体可信的佐证。“悦耳”是倾听的胸襟,无论是赞美还是批评,都能大方愉悦地流进我们的耳朵,即便是斥责、愤怒也能“耳悦”而入。校长要有宽言容语的“耳量”,闻过则喜的“耳度”,善于归纳梳理各种不同的声音,去粗取精、去伪存真,为科学决策提供有力的依据,为民主管理注入新的活力。

  “眼”听:要巧用自己的一双慧眼参与倾听。“注视”是倾听的姿态,即要充分尊重交谈者的人格,倾听时视线集中、目光专注,不东张西望,不看书看报,及时放下手头的工作真诚地注视对方。“平视”是倾听的风范,即摆正与教师沟通交流的相互关系,不论地位高低、阅历深浅,倾听与倾吐之间人格主体都是平等的。倾听时不要门缝里看人把人看扁,也不要高山上看人把人看低。“神视”是倾听的境界,即倾听时发出真诚、动情、传神的目光,释放出坦诚恳切、坚毅自信、理解包容、相融和睦,让教师体察到“视”存高远,享受到“一吐为快”,领悟到一种自信和力量。

  “口”听:倾听时不要随意插话,尽量不打断教师交流的思路和兴致,但也不能一声不吭、一言不发。要适时地用“嗯”、“哦”、“啊”等来表达自己倾听的体态,促使交谈者的倾吐更流畅、思维更清晰。对教师献出的金点子要表示认可,对教师传递的有价值的信息要表示赞许,对教师的骄人业绩要表示肯定;对教师流露的怨恨、责怪不要急于辩解,更不能理直气壮地加以训斥、反驳,而应该“理直气和”地适当提示和引导,促进交流步入平和、顺畅的轨道。

  “心”听:倾听教师的心声要一心一意、专心致志,不能三心二意、粗心大意。倾听时要以礼相待,坦诚相见。那种抱着成见、爱理不理或佯装姿态的倾听,既影响相互之间的交流、沟通,又损害校长倾听的体态形象。对那些有交流心理障碍、想谈又不愿畅谈的教师,要设法打开心结、舒缓情绪,以友好和善的态度真诚鼓励、适当引导;对那些不着边际、支离破碎的交谈,也不必烦恼,要耐着性子、平心静气地听,巧妙委婉地进行提示,切不可轻易指责或下逐客令;即使是真正遇到急事要暂时中断交谈,也要诚恳地说明情况并预约下次再谈,以求得教师的理解和支持。

  “脑”听:面对教师的倾诉,我们要辨析真伪、把握含义。有的教师性格豪爽,喜欢直来直去,交流的态度和方法切不能简单、粗糙;有的教师性格内向,要适当引导、耐心等待,切不可操之过急;有的教师含蓄婉转,要分析弦外之音,同时留心观察他们的倾吐体态,进行全方位的综合判断。倾听要真正达到打开教师心结、消除教师怨气、解决教师难题、舒展教师个性、激励教师成长的根本目的。

  倾听是一门学问,也是一门艺术。校长倾听的高雅体态,展示的是一种美德、一种修养、一种气度。精心修炼体态性倾听,既能养性育情、涵养境界,又能拓宽视野、超越自我。因此,我们要潜心品读倾听艺术,以优美的“体态”行走于与教师的沟通、交流之中。

  (作者系江苏省泰州市姜堰区娄庄中心校校长)

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