发展有两种模式，迭代式和瀑布式。前者是不断地用变量旧值递推新值，动态性地推陈出新；后者则是一次性解决问题。现代市场竞争非常激烈，迭代式发展更具创新效率，因而运用更为广泛。

　　百度开发出第一版搜索引擎时，功能已相当强大。但是，单从技术角度看，这一款搜索引擎可能还存在提升空间。当时，对是否立刻将这款产品推向市场，内部的意见并不统一。最后，百度创始人之一李彦宏提出：“真正完善它的人将是用户……知道了他们的想法，我们就迅速改，改了一百次之后，肯定就是一个非常好的产品了。”按照他的观点，百度发展最重要的是快速迭代，早一天面对用户就意味着离正确的结果更近一步。他们的成功自此开始。

　　任何产品推出时都不会是完美的，因为完美本身就是动态的。只有迅速地让产品去感应用户需求，一刻不停地升级进化，才能在增强灵敏中实现领先。还以百度为例，如果硬要等到搜索引擎完美之后再推出，或许它永远也不会拥有自己的搜索引擎。用户的需求日新月异，永远没有最好，只有更好。正因坚持在尝试中迭代演化，百度在中文搜索引擎的生态圈里永远保持在进化链的最高端。

　　有人说，迭代是颠覆式创新的灵魂。这种发展方式的显著优势是：对环境具有极强的应变力，不断地进行选择、批判和排除，不停地剔旧创新。迭代的过程，充满着量变到质变的飞跃。如今，这一源自计算机软件领域的词汇，已经由一种算法逐步变成创业的方法、理念和思维模式。

　　备战打仗同样需要有“迭代思维”。作战方案是牵引作战能力建设、遂行军事任务的重要依据，必须拿来可用、打仗管用。然而，军事领域从来就没有一步到位的作战方案，幻想通过一次设计就在战场上完美发挥作用是不可能的。只有在实战化演训场经常用、反复用，才知道到底管不管用，只有不断地精益求精、及时更新，才能适应未来战场需要。

　　走迭代发展的路，意味着在实践中大胆试大胆闯、敢于试错。拿出备战打仗管用的作战方案，必须狠抓作战方案计划常态化推演、实战化检验、动态化更新，不断增强方案计划的实用性和针对性。只要在战术战法上创新领跑，做未来战场的“明白人”，我们就能占据制胜的高点。

　　（作者单位：第81集团军某旅）