这个夏天，对美国的传媒业是个冰与火的季节。

　　6月末，美国唯一的全国性彩色对开报纸公布了“转身”的消息。甘耐特集团宣布，旗舰《今日美国报》将在未来5—6年停止纸报发行，旗下报纸与广电数字业务一分为二。至此，甘耐特成为继新闻集团、时代华纳集团、论坛集团和华盛顿邮报集团后，最后一个正式解体的同时拥有报业资产与电视资产的大型媒体集团。美国媒体感慨，以大型报纸杂志、影视娱乐“融合”为标志的“恐龙”时代结束了。

　　就在“恐龙”纷纷倒下的同时，纽约时报发布了季度财报：数字订户新增4.7万，总数达到了95.7万，同比增加20%。人们预测，就在今年，纽约时报的数字订户将突破100万。

　　虽然这并不能完全弥补纸报发行和广告收入下滑带来的损失，但从2011年推出付费阅读电子版，不过4年时间，数字订户已经远远超过了纸报订户，纽约时报的艰难转型，无疑给传统媒体打了一剂强心针。

　　秘诀在哪里？纽约时报创新团队的一份报告如此总结：“我们正在制作一种有价值的数字产品”。

　　有价值的数字产品，其实已经阐明了这家百年大报的两个秘诀。有价值，意味着提供别人没有的信息服务。数字产品，则是顺应互联网时代的传播规律。而在这其中，“最好的计量指标就是高质量的新闻。”