回顾2016年，互联网技术飞速更新，新媒体快速发展，但部分传统媒体也走出了自己独特的发展道路。未来，传统媒体的生存与发展依然面临一些困难，如何另辟蹊径，突破瓶颈？本报记者采访了相关学者。

　　困境中亦有增长案例

　　临近年底，美国《华盛顿邮报》发行人弗雷德·瑞恩（Fred Ryan）日前向员工致谢，称在大家的努力下，2016年该报实现了收益的持续增长。在传统媒体经营困难的情况下，这一消息无疑振奋人心。

　　然而，美国《哥伦比亚新闻评论》编辑部研究员皮特·弗农（Pete Vernon）称，对大部分传统媒体而言，2016年是相当艰难的一年，美国《华尔街日报》和《纽约时报》都在大幅度裁员，英国《卫报》削减了30%的驻美员工，美国环球电视台在大规模削减新闻编辑室人员。

　　在社交媒体大肆吸纳用户的当下，使用电脑和移动端获取新闻是人们消费新闻信息的重要渠道之一。在这种情况下，传统媒体的收入多数还是来自于数字化过程，如在线数字平台的广告收入。美国互动广告局的统计数据显示，只有1/4的电脑用户和15%的手机用户会选择阻断在线平台弹出的广告。收取投放于在线平台的广告费用是传统媒体在数字化过程中的重要收入来源。

　　留住用户成发展关键

　　加拿大卡尔顿大学助理教授雪莱·赫普沃思（Shelley Hepworth）称，在“用户为王”的时代，传统媒体在转型过程中倾向于通过“付费墙”等收费方式增加收入，但事实证明，传统媒体无法通过这一方式大幅度提高收入。在线媒体时代下，广告和订阅量才是媒体持续发展的关注重点。收费并不能真正解决传统媒体的用户流失困局，相反，即使一些拥有大量追随者的传统媒体，在向新媒体转型过程中，面对用户流失也无计可施。