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适当岗位最能激发工作绩效
2014年12月19日 08:32 来源:中国社会科学报 作者:赵琪 字号

内容摘要:世界科技研究新闻资讯网12月 16日发表文章,近期美国俄勒冈州立大学、佛罗里达大学和圣母大学的学者对职场中不同人格特质的员工研究发现,通常性格内向的员工比外向的员工在职场中更容易获得较低的绩效评价。但受到其他同事的影响,性格内向的员工也会有很好的表现。文中提到,有很多研究证实,在职场中一个人本身的性格会影响其工作表现,但对不同性格员工之间相互影响的作用则少有人研究。该研究参与者、俄勒冈州立大学学者基思·莱维特(Keith Leavitt)说,我们想通过这个研究让雇主了解,员工之间会产生非常大的正面影响。

关键词:员工;性格;研究;俄勒冈州立大学;影响;佛罗里达大学;绩效;学者;圣母大学;评价

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  世界科技研究新闻资讯网12月16日发表文章,近期美国俄勒冈州立大学、佛罗里达大学和圣母大学的学者对职场中不同人格特质的员工研究发现,通常性格内向的员工比外向的员工在职场中更容易获得较低的绩效评价。性格内向的员工往往给人一种糟糕的印象,完成任务能力较差,不易得到晋升机会。但受到其他同事的影响,性格内向的员工也会有很好的表现。

  文中提到,有很多研究证实,在职场中一个人本身的性格会影响其工作表现,但对不同性格员工之间相互影响的作用则少有人研究。该研究选择了178名大学生,将他们分成若干小组,在团队合作的过程中让他们相互评价。结果显示,在做重要决定时,应加强团队间互动,增加不同性格员工间的交流与沟通。

  该研究参与者、俄勒冈州立大学学者基思·莱维特(Keith Leavitt)说,我们想通过这个研究让雇主了解,员工之间会产生非常大的正面影响。性格内向和外向根本不能作为整体工作绩效的预测标准,只有把正确的人放在适当的工作岗位中,才能得到最佳的工作成绩。

  (赵琪/编译)

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