内容摘要：荷兰鹿特丹管理学院一项研究发现，上司的不当行为更容易被坐得离他近的下属模仿。研究人员邀请大学生志愿者做了5项模拟日常办公环境的实验，让志愿者扮演中层管理人员角色。研究人员发现，志愿者座位离上司越近，就越容易模仿上司的不当行为，像上司一样不公正地对待下属。坐得近影响大另外，志愿者在思想上越认同上司，就越容易模仿上司行为。研究人员又通过进一步实验发现，坐得离上司越近，就越容易在思想上认同他，距离越远，越不容易受到“同化”。发表在《管理杂志》上的研究报告未提上司好的行为对坐得近的下属有何影响。
关键词：上司;志愿者;研究;模仿;管理者;荷兰鹿特丹管理学院;影响;认同;老板;大学生
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靠近老板坐不好？
新华社电 你是否遭遇过上司的不公正对待？这或许不是上司本身有意为之，而是因为他受到更高一层管理者的影响。
荷兰鹿特丹管理学院一项研究发现，上司的不当行为更容易被坐得离他近的下属模仿。研究人员邀请大学生志愿者做了5项模拟日常办公环境的实验，让志愿者扮演中层管理人员角色。研究人员发现，志愿者座位离上司越近，就越容易模仿上司的不当行为，像上司一样不公正地对待下属。
坐得近影响大
另外，志愿者在思想上越认同上司，就越容易模仿上司行为。研究人员又通过进一步实验发现，坐得离上司越近，就越容易在思想上认同他，距离越远，越不容易受到“同化”。
研究人员称，这可能是因为“距离可以使你脱离周围发生的事，更容易按照行为本来对错作出评价，而不是模仿”。发表在《管理杂志》上的研究报告未提上司好的行为对坐得近的下属有何影响。
（欧飒）
