为了总结经验，提高结构化研讨质量，进一步推动培训方式方法创新，9月28日上午，培训中心组织召开了结构化研讨专题学习交流会。六位同志从不同角度分享了组织结构化研讨经验和体会。

　　培训中心综合处处长骆光宗回顾了在澳门特区高级公务员公共决策研修班上探索研讨方式、流程和工具创新的历程，介绍了行动学习项目小组研发、设计项目的经验。

　　副处级班主任刘水提出要科学设定研讨主题，契合学员需求，并能尝试去解决学员实际工作中的重点和难点问题，激发学员的培训热情，凸显培训有效性。

　　副司级班主任曹江秋提出在设计结构化研讨时，应坚持紧扣培训主题、深化学员的理解认识、提升能力、搭建沟通平台、延伸培训效果的理念，确保研讨主题贯穿培训始终。

　　副处级班主任李亚东结合港澳班次特点，提出研讨要坚持以“分享”为核心，以学员和委托方需求为导向，以学员为主体，切实注重研讨效果。

　　正处级班主任吴磬提出要在培训中建立团队学习机制，能够在学员中形成分享、反思、行动的氛围，克服学员心理和思维障碍，使学员聚焦在研讨内容上。

　　研究开发处处长董明发提出组织结构化研讨要做到研讨前精心策划、研讨中科学催化、研讨后注重转化，要从知识、技能、态度三个方面提升催化技能。

　　培训中心一直以来注重推动工作创新，不断引进新技术、新方法，提升培训质量，打造有核心竞争力的培训项目。早在2007年，培训中心在澳门特区政府公共决策行动学习研修项目中，组织开展行动学习研讨会，创新研讨模式，积累了一定的经验。近几年来，培训中心在委托培训班次中广泛应用结构化研讨方法，取得了良好效果，得到了委托方和参训学员的高度认可，形成了有特色的培训品牌。

　　培训中心领导崔君钢、丁茂战、程慈泽、姜伟分别在交流会上进行了点评。