“全球化”“跨国并购”是今年全国两会企业界参会代表们的热议话题之一。全国人大代表、TCL集团董事长、CEO李东生接受记者采访时表示：当下全球经济正处于大调整期，是企业“走出去”并购的好时机，TCL将创立多个并购基金为全球并购做好资金准备；TCL未来发展的重点，一个是互联网应用，一个是国际化。首先是互联网化，从一个工业级企业转型到“制造+互联”，企业定位是全球化的智能产品制造和互联网应用服务提供商；其次是努力国际化，现在我们的销售海外占47%，未来我希望很快能超过50%，成为一个真正意义上的跨国公司。

　　TCL的国际化之路

　　全球经济形势瞬息万变，在TCL集团董事长、CEO李东生看来，“只有变，才是唯一不变的阵地”。可以看到，在三十余年的发展历程中，TCL将“变”纳入到了企业发展的历程中，对经济大势的准确把握，让TCL成功借势，始终站在经济变革的前沿，以主动之变赢取新的发展空间，开启国际化之路。

　　自2001年加入WTO至今，十几年间，中国企业国际化步伐越来越快，预计2015年中国对外直接投资总额将超过外资在华投资，中国企业全球发力，走出去速度加快。伴随国际格局变化，企业开始从单一以盈利为目的，逐步转向价值创造和国际思想战略构建。面对全球经济一体化的挑战，中国企业未来的出路主要有三条：一是加快成长，最终成为国际级企业；二是在国际化的浪潮中被兼并、收购或依靠国际级企业生存，成为国际级企业的一员或附庸；三是被淘汰出局。中国企业想要在国际市场中占有一席之地，必须具备全球化的视野和高层次的战略能力，集中发展自己的核心竞争力，TCL的长远目标是成为国际级企业，扮演中国强势企业整合者的角色，这也是TCL决定进行国际化经营的初衷所在。

　　从1999年率先走出国门开始国际化的探索，到2004年完成海外并购奠定全球化基础，从2011年投资华星光电提高全球产业链上的话语权，到2009年12月成立欢网科技，以智能云电视应用商店为核心引擎，再到2013年赞助好莱坞TCL中国大剧院，2015年收购Palm品牌，大到企业战略，小到企业架构，TCL的决策全部以经济大势为背景。