2015年3月《中共中央国务院关于深化体制机制改革加快实施创新驱动发展战略的若干意见》中指出，创新是推动一个国家和民族向前发展的重要力量，也是推动整个人类社会向前发展的重要力量。近年来，受外部环境趋紧和生产成本上升等因素影响，中国企业传统竞争优势逐步削弱，企业内生动力不足的问题已逐步暴露出来。与此同时，新一轮科技革命和产业革命在孕育兴起，正与中国加快转变经济发展方式形成历史性交汇，中国企业面对国际竞争和创新竞赛的压力，必须加强科技创新。而这其中，首先要解决的一个重要问题就是如何加强管理创新。当前，企业管理创新还面临着一些阻力，分析这些阻力产生的原因，提出相应的对策，是值得着力研究的重要问题。

　　企业管理创新面临的阻力

　　趋于保守的企业文化。企业普遍缺乏创新、冒险精神。存续时间越久或者规模越大的企业，企业文化愈加趋于保守。企业对管理创新有畏难情绪，面对新形势反应比较迟缓。

　　路径依赖的习惯。对于一些长期在某种管理模式下工作的管理者和被管理者而言，他们已经习惯于日常的工作方式、内容，担心无法适应管理创新所提出的新挑战，不大愿意改变现有的管理模式。管理创新效益难以评估。相对于科技创新，管理创新缺乏具体的成果评价标准。实践中，在管理创新实施前，难以说服相关人员接受创新的决策；在管理创新实施后，产生的创新效益不易评估和计量，导致企业管理创新的积极性不高。

　　企业管理创新的对策

　　加快市场化改革，以市场倒逼企业管理创新。企业管理创新的最终目标是满足市场需求，企业发展必须适应经济社会发展需求，实现创新成果转化为市场供给。当前，经济改革的力度重点在供给侧改革，但同时提出从供需两端加大结构性改革力度，以创新供给带动需求扩展。因此，面对要素市场化配置改革，企业管理必须创新。