（注：4月12日-4月25日，中国华融在我院培训中心举办了两期中层管理人员党建研修暨履职任职能力培训班。来自中国华融资产管理有限责任公司近130位部门总经理、副总经理参加了培训。学员们对培训效果给予了一致肯定，认为培训提高了中层管理人员的主体意识，增强了履职的能力和信心。下面摘录第一期培训班学员袁护平在培训班期间的学习心得体会，与大家共享。）

　　一周的集中学习，充实忙碌不息、头脑风暴不断。在国家行政学院春花烂漫的美丽校园，我与华融同仁暂时放下繁忙的日常工作，在班主任曹江秋老师的带领下，静下心来，脱洗凡尘，领会专家学者的启迪，重梳企业经营的思路，受益匪浅。主要的感受和思考有四个方面，包括 两个点赞和两个思考 。

　　两个点赞：

　　一是，对带班老师点个赞。 一周的课程任务多，时间紧，带班老师们准备充分，投入积极，组织有序，形式多样，让我们学员与教授之间、学员相互之间沟通顺畅充分，实为不易！

　　二是，对课程内容点个赞。 授课老师水平很高，功底深厚，内容充沛，说理严谨，形式活泼，精彩生动。既有党的大政方针，又有中国的传统文化；既有宏观的经济走势，又有微观的国企改革；既有“走出去”的“一带一路”，又有深挖中国潜力的创新驱动发展战略。全面、前沿的课程设计，务实管用！

　　两个思考：

　　一是，战略思考要站得高。 充分认识战略制定的极端重要性，是本次培训的主要收获之一。从习近平总书记提出的“新常态”、“一带一路”、“四个全面”，到政府提出的创新驱动发展战略、深化国有企业改革，都体现出一种登高望远、深思熟虑、立足当前着眼长远的战略思维。企业的发展也是如此，需要站得高，才能看得清，最后才会做得好。五年前，中国华融赖小民董事长提出“听党的话、跟政府走，按市场规律办事”、“五年三步走”发展战略，指导全体华融人树立起符合中国特色社会主义市场经济的先进企业文化，沿着一条清晰的路线走向成功，就是现实的范例。下一阶段，华融信托的成功转型，打造长青基业，同样需要解放思想、登高望远，进行战略思考、战略布局、战略布署。

　　二是，风控篱笆要扎得牢。 中国宏观经济发展从“旧常态”走向“新常态”、从“高速增长”迈向“中高速增长”的新台阶，也必然伴随着更为激烈的周期循环。金融机构如何在经济转型的周期循环中屹立不倒、破浪前行，依靠的是我们的体制机制，特别是要扎牢风控篱笆。这是本次培训引发我的另一个思考。风控体系是金融机构的核心竞争力、是差异化发展的重要特征点、是铁打的营盘，也是金融业务的加工厂。同样的道理，党的十八届四中全会提出全面推进依法治国，就是打造一个优良的体制机制。依法治国的篱笆扎牢了，防范、消弭和抵御各类风险的能力就增强了，方能有效地推进我国全面建设小康社会的奋斗目标，实现国家长治久安。