2015年全国两会期间，李克强总理在政府工作报告中提出“互联网+”行动计划，以推动移动互联网、云计算、大数据等信息时代网络技术与多种行业结合。这如同神经元一样的创新网络，同样也为年鉴事业带来全新契机。编纂年鉴是一个系统性工程，在当前已进入一项提质增效和打造品牌的时代里，加强年鉴工作队伍能力建设尤为紧迫。笔者结合近年来在年鉴编纂方面的经验，就当下提升年鉴工作队伍能力建设作初步探讨。

　　一、提高开拓组稿资源的能力

　　信息化时代让我们通过互联网络，能够随时进行信息交换以及信息的分析和整合。互联网无疑已经成为开拓年鉴信息来源的重要途径。许家康在《论年鉴的记述重点》中提出，“年鉴的记述重点=基础信息+大事要闻”。这就要求年鉴工作者懂得从宏观的角度去看待和分析问题，善于在信息的获取、加工、传递中快速挖掘出更多有价值的信息，满足年鉴的记述需要。

　　年鉴的内容始终是年鉴最核心的价值。目前，年鉴组稿的来源仍然依靠各承编单位的工作总结、调研报告、经验交流等，渠道单一且不均衡，无法全面准确地反映年鉴信息的价值。年鉴工作者对稿源管理粗放，又较少与承编单位供稿人员进行有效沟通，这对加强组稿来源、提升组稿质量必然带来一定的负面影响。这就是为什么我们强调加强信息的价值感知度和敏感度，以加大信息的利用，并提高信息转换能力。通过对信息的系统梳理，从不同维度去分析挖掘内容亮点、重点，进而了解具体部门的运作方式、发展状况和管理难题等。