编者按

　　在刚刚过去的2013年，“坚守”是书刊印刷企业的主题词。服务于新闻出版行业，书刊印刷企业面临着成本上涨、数字媒体大发展等多重因素冲击。大浪淘沙，唯有管理效率高、服务水平好的企业才能坚持到底。面对饱和的市场，书刊印刷企业应当更加注重脚踏实地，持续不断地思考与探索，谨慎选择转型方向，避免盲目投入和恶性竞争。

　　新年伊始，本期《印刷周刊》聚焦“书刊印刷”这个老话题，通过访问企业老总、约请专家撰文，带您温故知新，展望2014年书刊印刷行业大势。

　　受互联网冲击，2013年书刊印刷企业的日子不好过，业务量不足，劳动力成本上升，企业获利能力继续下降。为此，2014年书刊印刷企业必须更加重视转型升级，即便是出版传媒集团体制内的书刊印刷企业，虽无近忧也有远虑，早作准备比仓促应战要强。

　　数字技术冲击不断

　　电子阅读手段的普及，势必导致书刊印刷业务量的递减。以国家新闻出版广电总局公布的2012年图书出版情况为例，虽然当年出版的图书品种达到了创纪录的41.4万种，图书、期刊、报纸的总印数也均比上年增长，但从书报亭销售一线反馈的信息看，报刊实际发行量严重下滑，尤其是刊物。当年的图书销售虽达到了688.48亿元，但新华书店及出版社自办发行的图书库存已经增至880.94亿元。

　　书刊发行量的减少毫无疑问地影响到以书刊印刷为主要业务来源的印刷企业，为此，十来年前不少企业开始投入商业印刷，但这一领域同样面临着电子阅读的挑战。更有甚者，在“2013教育信息化暨电子课本与电子书包标准及应用国际论坛”上，上海市教委明确表示：“1500种中小学电子教材正在制作中，2014年4月全部完成。”“到2014年9月，全市的中小学生都可以用上电子课本，不过学生也可以选择使用纸质课本，混合使用将会存在一段时间。”这一信息告诉我们：在书刊印刷企业对中小学生是否会使用电子课本还有点讳莫如深时，这一发展势头正在向我们步步逼来，尽管在近年内未必会形成气候，但这一趋势应该引起书刊印刷企业决策人的充分重视，早做筹谋。

　　据不完全统计，原本属于各省（区、市）新闻出版局管理的新华系书刊印刷工厂，连同中央直属企业和部队印刷系统，32个单位中（除改革开放后从广东划出的海南省外）迄今仍有至少21个省（区、市）依然在出版传媒体制内，其中有5家母体公司跨进了上市公司行列，相对于已经划到体制外的印刷厂，他们的日子尚属好过，毕竟有集团在做业务上的协调，但这也可能使得他们满足于现状、缺少危机意识，确有数家上规模的书刊印刷企业对教科书印制阶段的饱满业务志得意满，其实这是十分危险的。如果伴随着技术的发展，电子书更加符合人的视觉需要，有朝一日像数码相机一夜间取代了胶卷相机一样，我们这些书刊印刷企业又将何为？

　　书刊印刷企业应对市场挑战的关键在于摆脱传统思维，在数字时代再沉醉于传统思维难免会犯错误。书刊印刷企业除了要在降本增效上下功夫，关键还是要在转型发展上动脑筋，停留在原地打转必定使市场越做越小。