■中国华融坚定不移做好不良资产经营主业,不断做强做优做大国有企业,在维护金融稳定、化解金融风险方面发挥好“安全网”和“稳定器”的重要作用

　　■学习贯彻金融安全观,在理论和实践上要准确把握其重要内涵,正确处理好“七个关系”:金融发展与经济发展的关系;深化金融改革与加强金融监管的关系;金融监管与金融创新发展的关系;金融风险防范与金融风险化解的关系;金融机构自身发展与服务支持实体经济的关系;金融监管者与被监管者的关系;加强党的领导与提高领导干部金融工作能力的关系

　　作为国有金融企业,中国华融资产管理股份有限公司(以下简称“中国华融”)立足金融资产管理公司独特功能,坚定不移做好不良资产经营主业,不断做强做优做大国有企业,在维护金融稳定、化解金融风险方面发挥好“安全网”和“稳定器”的重要作用,为服务实体经济和支持供给侧结构性改革作出了积极贡献。截至2016年末,中国华融集团总资产超过1.4万亿元,比2008年末增长近43倍;净资产超过1500亿元,比2008年末增长近10倍;2016年实现集团净利润231.1亿元,同比增长36.3%,比2008年增长近68倍;2016年末拨备比及拨备覆盖率分别达到8.8%和444.35%,2016年全年缴纳各项税费139.5亿元,发展成为我国“资产规模最大、盈利能力最强、实现利润最多、股权回报最好、总市值最高、金融牌照齐全、品牌价值响亮”的国有大型金融资产管理公司,持续保持“国有经济充满活力、国有资本功能放大、国有资产大幅保值增值”的良好局面。

　　结合中国华融近年来市场化改革发展的实践,我认为,学习贯彻金融安全观,在理论和实践上要准确把握其重要内涵,正确处理好“七个关系”。

　　一是正确处理好金融发展与经济发展的关系,着力在“稳”与“活”上做文章。我国正处于经济转型升级的关键时期,经济发展需要良好的金融环境,既要把金融做活,大力支持实体经济发展,又要把金融做稳,防范化解金融风险。面对严峻复杂的国内外宏观经济形势,中国华融坚持“稳中求进、紧中求活、提质控险、协同发展”主基调,在“稳”和“活”上做文章,一手抓“稳”,强调稳是前提、进是目的,保持业绩增长稳健、干部队伍稳定;一手求“活”,提高总部决策、基层经营的灵活性,盘活存量、保持创新、充满活力,不断提升业务经营能力和效率,稳健、高效推进经营管理工作。

　　二是正确处理好深化金融改革与加强金融监管的关系,着力在“改”与“管”上做文章。中国华融在加快改革发展的同时,坚决落实监管机构“强监管、治乱象、做主业、防风险、追责任”导向,高度重视风险管理、内部管理、企业管理,特别是将2017年作为“企业管理年”,提出“抓党建、抓治理、抓创新、抓主业、抓转型、抓风控、抓分类、抓队伍、抓发展”,提高管理水平,提升发展质量,推进公司健康可持续发展。

　　三是正确处理好金融监管与金融创新发展的关系,着力在“合规”与“创新”上做文章。金融监管与金融创新发展的目标一致,金融创新“迈出一步”,金融监管就会“紧随一步”,促进资源优化配置。当前,我国金融业创新呈现复杂多元化的特征,个别金融机构激进经营,规避监管,偏离了守住风险的底线。金融业要提高对“合规”与“创新”的认识,严格落实监管要求,坚持“创新意愿与创新能力相结合,业务创新与风险防范相结合,成本可算与利润可获相结合”,以合规为前提开展金融创新。中国华融在市场化转型发展过程中,始终坚持“创新+稳健”的发展理念不动摇,强调“创新是往前闯,稳健要搂得住”,在坚守风险底线、依法合规经营的前提下,推进“思想观念、发展模式、体制机制、业务平台、产品服务、管理方式、企业文化、队伍建设”的“八大”创新,保持企业又好又稳可持续发展。